Вы находитесь в разделе каталога:
Менеджмент и управление персоналом
Тип обложки Твердая
ISBN:5-98124-014-8 |
Искусство результативного управления
|
Аннотация издательства
Многие руководители придают слишком большое значение тому, что принято называть общей стратегией и философией компании, но упускают из виду механизмы практического выполнения задуманного. Сотрудники поддерживают ваш проект, а затем он благополучно проваливается. Фундаментальная проблема состоит в следующем: многие склонны относить процедуры выполнения поставленных задач к тактическим вопросам бизнеса, которые руководители делегируют нижестоящим менеджерам, а сами сосредоточиваются на более "важных" задачах.
Сегодня топ-менеджеры тратят массу времени на изучение и внедрение новейших управленческих методик, но их неспособность поставить эффективное оперативное управление, цель которого - достижение предприятием плановых показателей, подрывает ценность практически всех остальных их действий. Такие руководители строят дом без фундамента. Отсутствие культуры выполнения поставленных задач становится основным препятствием к достижению успеха и причиной большинства неудач в современном бизнесе, которые ошибочно объясняют другими факторами.
|
Оглавление
Введение
Часть I. Почему важна культура результативного управления
1. Внутренний конфликт, которого никто не осознает
2. Отличительные особенности результативного управления
Часть II.Базовые элементы результативного управления
3. Базовый элемент №1: семь навыков высокоэффективного руководителя
4. Базовый элемент №2: разработка схемы культурных преобразований
5. Базовый элемент №3: работа, которую руководитель не может делегировать, - подбор и расстановка нужных людей на нужные места
Часть III. Три ключевых бизнес-процесса корпоративной культуры и результативного управления
6. Управление персоналом: связь со стратегическим планированием и основной хозяйственной деятельностью
7. Стратегическое планирование: связь с управлением персоналом и основной хозяйственной деятельностью
8. Как организовать обсуждение и анализ стратегических планов
9. Основная хозяйственная деятельность: устанавливаем связь со стратегическим планированием и управлением персоналом
Заключение: письмо новому руководителю
Об авторах
|
|
Отзывы читателей
Ваче Давтян
Отличная книга! Скажу из опыта нашей компании: описанное в книге – это то, чего нам не хватало в полной мере. Лари Боссиди и Рэм Чаран отлично рассказали о том, чего не хватает многим и многим компаниям – искусству внедрять свою стратегию в жизнь.
Что очень понравилось – это то, что Лари практик, был руководителем одной из крупнейших компаний мира и пишет о том, что он сам конкретно построил. А также понравилось то, что книга очень конкретная и здорово систематизирует знания в наших головах.
Авторы описывают 3 области, на которые должен делать упор любой руководитель - управление персоналом, стратегическое планирование и ведение основной хозяйственной деятельности. И делают это мастерски!
Оставить отзыв о книге "Искусство результативного управления" (Ларри Боссиди, Рэм Чаран)
|
С этой книгой заказывают:
|
|
 Корзина
Корзина пуста
 Прайс лист |
 |
 |
-->
 |
 |
-->
 |
|
Заказать книги по Киеву с БЕСПЛАТНОЙ ДОСТАВКОЙ в течение 1 суток вы можете, если заказ превышает 300 грн. При заказе на меньшую сумму доставка курьером по Киеву стоит 15 грн
Доставка по Украине - "книга почтой", службами Автолюкс и Гюнсел, см. помощь
|
|
-->
|
|
|
|
-->
|
|
хит продаж
рекомендуем
