Аннотация издательства

Книга "Дифференцируйся или умирай!", написанная Джеком Траутом в соавторстве со Стивом Ривкиным, входит в новую серию издательства "Питер", адресованную российским бизнесменам и руководителям высшего звена. Эта работа логически развивает идеи позиционирования Траута. Десятки переизданий этой книги на многих языках мира свидетельствуют о непреходящей актуальности темы. В самом деле, авторы рассказывают о том, как создать для себя (своего бренда) неотразимо привлекательные и выгодные отличия в сознании потребителя. Именно дифференцирование позволяет занять выгодную позицию в сознании потребителя и получить таким обратом реальное конкурентное преимущество на рынке. Кроме того, это издание содержит массу примеров, написанных по согласованию с Джеком Траутом Алексеем Сухенко - российским представителем компании Trout & Partners. Эта книга необходима всем руководителям, которые видят свой бизнес в долгосрочной перспективе.

Оглавление

Предисловие к русскому изданию
Введение
Глава 1. Тирания выбора
Глава 2. Что случилось с УТП (уникальным торговым предложением)?
Глава 3. Вновь изобретенное УТП
Глава 4. Качество и ориентация на покупателя: не самые удачные идеи дифференцирования
Глава 5. Креативность не должна рассматриваться как идея дифференцирования
Глава 6. Цена: не самая удачная идея дифференцирования
Глава 7. Широта ассортимента: не самый легкий способ дифференцирования
Глава 8. Этапы дифференцирования
Глава 9. Дифференцирование происходит в сознании покупателя
Глава 10. Первенство в категории как хорошая дифференцирующая идея
Глава 11. Владение атрибутом как способ дифференцирования
Глава 12. Лидерство как наиболее привлекательная отличительная идея
Глава 13. Отличительная идея наследия
Глава 14. Дифференцирующая идея специализации
Глава 15. Предпочтение — хорошая дифференцирующая идея
Глава 16. Товар как дифференцирующая идея
Глава 17. Новейшая разработка как дифференцирующая идея
Глава 18. «Горячий товар» как хорошая дифференцирующая идея
Глава 19. Стремление к росту способно погубить дифференцирующую идею
Глава 20. Завоевание отличительных преимуществ требует жертв
Глава 21. Разные отличия в различных странах
Глава 22. Как сохранять отличия
Глава 23. Кто должен руководить дифференцированием?
Литература
Приложение. Кто в ответе за разработку стратегии компании?

Оставить отзыв

С этой книгой заказывают:

Новое позиционирование. Все о бизнес-стратегии № 1 в мире Траут Дж., Ривкин С.

22 непреложных закона маркетинга Эл Райс, Джек Траут

Маркетинговые войны. Юбилейное издание Джек Траут, Эл Райс