Аннотация издательства

• Современный мир вообще и мир бизнеса, в частности, непредсказуем и нестабилен, поэтому авторы книги "Управление портфелями проектов: соответствие проектов стратегическим целям компании" предлагают повышать устойчивость и прибыльность организаций за счет достижения стратегического единства. Большинство руководителей компаний знают, что их активы и проекты приносят только десятую долю ожидаемого результата. Как улучшить этот показатель? Надо добиться максимального согласования всех идущих в компании процессов. Для этого авторы предлагают простые и эффективные инструменты, воспользовавшись которыми вы можете значительно поправить дела своей компании и добиться успеха даже в самой жесткой конкурентной ситуации.
  Книга рассчитана в первую очередь на высшее руководство компаний, отвечающих за выработку стратегии, но заинтересует также и любого читателя, которому небезразлична судьба его компании либо будущее его бизнеса.

Оглавление

Благодарности
Об авторах
Предисловие
1 Общая картина
2 Жизнь на границе
3 Азбука особенностей
4 Лаборатория стратегического единства
5 Через увеличительное стекло
6 Знакомство с будущим
7 Слон в коридоре
Примечания
Словарь
Предметный указатель

Оставить отзыв

С этой книгой заказывают:

Бизнес-анализ с помощью Microsoft Excel Конрад Карлберг

Стремительные инновации Майкл Л. Джордж, Джеймс Воркс, Кимберли Вотсон-Хемфилд

Управление мотивацией Ш. Ричи, П. Мартин