Аннотация издательства

Профессор Портлендского университета (Орегон, США) Драган Милошевич, написавший эту монографию, широко известен в западных кругах в сфере управление проектами.Он открыто делится своими наработками и достижениями в систематизации бизнес-процессов по управлению проектами.
Данная книга - не просто перечень инструментов, но набор, разложенный аккуратно в компактном кейсе менеджера, системно размещенный по отделениям и снабженный инструкцией не только по использованию, но и по возможной компоновке конкретных наборов техник при подходе к новому проекту. Пользователю инструментальным набором дается фиксированная схема управления проектами, без особого отвлечения внимания и ресурсов на поиск общей стратегии управления проектом и ее оптимизацию, хотя и в этом направлении даются определенные рекомендации.
Особенно полезна данная книга для менеджеров, которые начинают свою карьеру в области управления проектами, или вообще новичков в этой области. Искушенный читатель, знакомясь с монографией, сможет увидеть особенности западного подхода и его отличия от российских практик. Российские специалисты почерпнут много ценного и полезного из этой книги для повышения эффективности ведения проектов и своего профессионального роста.

Оглавление

Предисловие к русскому изданию
Теория, упакованная в набор инструментов управления проектами
Часть І. Инструменты инициации проекта.
Глава 1. Стратегическая роль "инструментального ящика" управления проектами.
Глава 2. Отбор проектов.
Глава 3. Составление портфеля проектов.
Часть ІІ. Инструменты планирования проекта.
Глава 4. Требования заказчика проекта.
Глава 5. Планирование содержания.
Глава 6. Разработка расписания.
Глава 7. Планирование стоимости.
Глава 8. Планирование качества.
Глава 9. Планирование риска.
Глава 10. Построение команды.
Часть ІІІ. Инструменты выполнения проекта.
Глава 11. Управление содержанием.
Глава 12. Управление расписанием.
Глава 13. Управление стоимостью.
Глава 14. Управление качеством.
Глава 15. Отчетность о ходе выполнения и закрытие.
Часть IV. Промышленные применения.
Глава 16. Отбор инструментов в "инструментальный ящик" для управления проектами.
Приложение А. Связь между инструментами управления проектами и РМВОК.
Приложение В. Связь между наборами инструментов управления проектами и размером проекта.
Приложение С. Связь между наборами инструментов управления проектами и семейством проекта.
Приложение D. Связь между наборами инструментов управления проектами и типом проекта.
Вместо заключения

Оставить отзыв

С этой книгой заказывают:

Управление проектами от А до Я Ричард Ньютон

Управление проектами: ускоренный курс по программе MBA Эрик Верзух

Управление проектами Harvard Business Review on Project Management