Аннотация издательства

• Все чаще для развития профессиональных и личных качеств сотрудников прогрессивные компании внедряют практику коучинга. Методы, используемые коучем, основаны на достижениях западной психологии и древней восточной мудрости. Во время сеансов коучинга происходит раскрытие потенциала человека, благодаря чему развиваются новые способности и навыки, которые повышают эффективность работы и улучшают качество жизни. Макс Ландсберг в доступной форме знакомит читателей с лучшими рекомендациями и методиками коучинга.
  Книга предназначена менеджерам различного уровня, но будет интересна широкому кругу читателей.

Оглавление

Введение
Глава 1. Размышления о коучинге
Глава 2. Сила вопроса или сила указания?
Глава 3. Как получить обратную связь
Глава 4. Распространенные мифы о коучинге
Глава 5. Как предоставить обратную связь
Глава 6. Как структурировать сеанс коучинга
Глава 7. Как выявлять особенности стиля сотрудника
Глава 8 Как преодолеть психологический барьер
Глава 9. Коучинг в условиях дефицита времени
Глава 10. Соотношение квалификации и мотивации
Глава 11. Как устранить барьер непонимания
Глава 12. Как мотивировать подопечных
Глава 13. Менеджмент и культурные различия
Глава 14. Как эфективно управлять командой
Глава 15. Подводные камни коучинга
Глава 16. Как предоставить обратную связь боссу
Глава 17. Что должен знать наставник
Глава 18. Размышления о коучинге: итоги
Приложения
Библиография
Глоссарий
Благодарности
Предметный указатель

Оставить отзыв о книге "Менеджер-коуч. Повышайте собственную эффективность, мотивируя и развивая тех, с кем вы работаете" (Макс Ландсберг)

С этой книгой заказывают:

Лидерство

Сказки для коучинга. Как использовать сказки, истории и метафоры в работе с отдельными людьми и рабочими группами Маргарет Паркин

Как усилить свою силу? Коучинг Марина Мелия