Аннотация издательства

Книга "Финансы для нефинансовых менеджеров" посвящена анализу основных финансовых показателей компании. Не умея читать финансовые документы, нельзя управлять финансовыми отчетами, своевременно распознавать негативные тенденции и предотвращать финансовые махинации. Именно недостаточное внимание высшего руководства к финансовым отчетам стало причиной краха ряда крупнейших корпораций в последние годы. Книга "Финансы для нефинансовых менеджеров" поможет предпринимателю управлять финансовыми показателями своей фирмы, менеджеру среднего звена — увеличить вклад своего подразделения в работу компании в целом, студенту — получить четкие определения основных финансовых понятий и усвоить основы финансового учета. Книга написана просто и увлекательно и полна занимательных историй из жизни реальных компаний.
Если вы не финансист, а предприниматель, менеджер или рядовой работник, заинтересованный в улучшении финансовых результатов деятельности своей компании, то эта книга — для вас. Если вы студент, преподаватель или просто желаете понять смысл важнейших финансовых показателей и документов, потратив на это минимум времени, то именно здесь вы получите квалифицированное разъяснение специалистов.

Оглавление

Об авторах
Благодарности авторов
Предисловие. Что такое финансовый интеллект
Часть I. Искусство финансов (и его значение)
1. Не всегда можно доверять цифрам
2. Предположения, оценки и расхождения
3. Зачем повышать свой финансовый интеллект
Инструментарий к части I
Часть II. Особенности отчета о доходах и расходах
4. Прибыль как оценка
5. Взломаем код отчета о доходах и расходах
6. Выручка: вопрос о признании
7. Себестоимость и издержки: никаких четких правил
8. Разные формы прибыли
Инструментарий к части II
Часть III. Секреты балансового отчета
9. Понимание основ балансового отчета
10. Активы: больше оценок и предположений
11. С другой стороны: пассивы и собственный капитал
12. Почему балансовый отчет демонстрирует баланс
13. Как отчет о доходах и расходах влияет на балансовый отчет
Инструментарий к части III
Часть IV. Деньги решают все
14. Деньги как показатель реального состояния дел
15. Прибыль не тождественна деньгам (нужно и то, и другое)
16. Язык денежных потоков
17. Взаимосвязи денежных потоков и остальных показателей
18. Зачем нужно считать деньги
Инструментарий к части IV
Часть V. Относительные показатели: как узнать, что же на самом деле кроется за числами
19. Сила относительных показателей
20. Относительные показатели прибыльности — чем выше, тем лучше
(в большинстве случаев)
21. Коэффициенты “финансового рычага”. Приемлемый диапазон
22. Относительные показатели ликвидности. Можем ли мы оплатить наши счета
23. Относительные показатели экономической эффективности. Как извлечь максимум из своих активов
Инструментарий к части V
Часть VI. Как вычислить прибыль на инвестиции
(и понять ее сущность)
24. Как строится показатель ROI
25. Вычисление ROI. Практические приложения
Инструментарий к части VI
Часть VII. Финансовый интеллект в действии: управление оборотным капиталом
26. Секреты управления балансовым отчетом
27. Рычаги балансового отчета, имеющиеся в вашем распоряжении
28. Завершение цикла оборота денег
Инструментарий к части VII
Часть VIII. Создание организации на принципах финансовой мудрости
29. Финансовая грамотность и результаты деятельности корпорации
30. Стратегии обеспечения финансовой грамотности
31. Прозрачность финансовых отчетов — наша конечная цель
Инструментарий к части VIII
Приложение. Пример финансовой отчетности
Примечания
Предметный указатель

Леонид Синицын
Неудачная книга. Соблазнился в магазине среди книг по финансам для начинающих низкой ценой и гуманной толщиной - и теперь жалею. Нет в ней примеров реального анализа фин. отчетов - наверно вырезали при переводе на рус. яз.

Оставить отзыв о книге "Финансы для нефинансовых менеджеров: как понимать цифры финансовых отчетов" (Карен Берман, Джо Найт, Джон Кейз)

С этой книгой заказывают:

Основы маркетинга. Краткий курс Филипп Котлер

Ключевые показатели менеджмента: полное руководство по работе с критическими числами, управляющими вашим бизнесом Уолш Кяран

Бизнес-анализ с помощью Microsoft Excel (+СD) Конрад Карлберг