Аннотация издательства

В книге комплексно раскрываются вопросы теории и практики информационного обеспечения управления современным предприятием. Наряду с описанием фундаментальных основ классического управленческого учета приводятся новейшие калькуляционные системы, бюджетные технологии, организационные приемы, связанные со стратегическими аспектами управления. Настоящее издание является ярким свидетельством перемен в содержании профессии бухгалтера, обусловленных трансформациями в экономической жизни предприятий и информационных технологиях.
Книга предназначена в первую очередь для бухгалтеров, менеджеров, финансистов, может быть использована в качестве учебного пособия или самоучителя.

Оглавление

Хорнгрен Ч. Т. — 10 лет в России
Предисловие
Преимущества девятого издания
Изменения в содержании и педагогике десятого издания
Примеры из практики компаний
Часть I. Основы управленческого учета
Глава 1. Роль учета в деятельности организации
Глава 2. Введение в терминологию и классификацию затрат
Глава 3. Анализ безубыточности (CVP-анализ)
Глава 4. Позаказное калькулирование
Глава 5. Калькулирование себестоимости и менеджмент, основанные на операциях
Часть II. Инструменты планирования и управления
Глава 6. Генеральный бюджет и учет затрат по центрам ответственности
Глава 7. Гибкие бюджеты, отклонения и менеджмент
Глава 8. Гибкий бюджет, отклонения и управленческий контроль
Глава 9. Системы калькулирования и анализ производственных мощностей
Часть III. Информация о затратах для принятия решений
Глава 10. Анализ поведения затрат
Глава 11. Управленческие решения и релевантная информация
Глава 12. Ценообразование и управление затратами
Глава 13. Стратегия, система сбалансированных оценочных показателей и стратегический анализ прибыли
Часть IV. Распределение затрат и выручка
Глава 14. Распределение затрат
Глава 15. Распределение затрат: комплексные (сопряженные) и побочные продукты
Глава 16. Выручка, отклонения по объему продаж и анализ прибыльности покупателей
Глава 17. Попроцессное калькулирование
Часть V. Качество и система производства «точно в срок»
Глава 18. Исправимый, неисправимый брак и отходы
Глава 19. Качество, фактор времени и теория ограничений
Глава 20. Управление запасами, «точно в срок» и калькулирование по последней операции
Часть VI. Инвестиционные решения и системы управленческого контроля
Глава 21. Составление капитальных бюджетов и анализ затрат.
Глава 22. Системы управления предприятием, трансфертные цены, мультинациональные объединения
Глава 23. Критерии оценки эффективности деятельности подразделений организации и процесс принятия решений в мультинациональных компаниях

Приложение А. Сложная процентная ставка и таблицы для расчета процентов
Таблицы для расчета величины процентов
Таблица 1. Будущая стоимость $1
Таблица 2. Приведенная (текущая) стоимость
Таблица 3. Будущая стоимость аннуитета
Таблица4. Приведенная (текущая) стоимость обычного аннуитета
Глоссарий

Оставить отзыв о книге "Управленческий учет, 10-е изд." (Хорнгрен Ч., Фостер Дж., Датар Ш.)

С этой книгой заказывают:

Бюджетирование. От стратегии до бюджета — пошаговое руководство Немировский Игорь Борисович, Старожукова Инна Альбертовна

Бизнес-анализ с помощью Microsoft Excel (+СD) Конрад Карлберг

Концепция контроллинга. Управленческий учет. Система отчетности. Бюджетирование