Аннотация издательства

В данной книге раскрываются теоретические и практические аспекты автоматизации бюджетного управления на торгово-производственном предприятии с использованием программных решений на платформе «1С:Предприятия 8».
Подробно рассмотрена методика формирования плановых и фактических данных по бюджетам в программном решении «1С:Управление производственным предприятием», а также актуальные вопросы создания финансовой и бюджетной структур предприятия и системы материального стимулирования, основанной на принципах управления по центрам ответственности.
Применительно к предложенным методикам бюджетного управления описаны возможности программного решения «1С:Управление производственным предприятием», как в части подсистемы «Бюджетирование», так и в части некоторых других подсистем. Отдельное внимание уделено составлению производственных бюджетов, расчету плановой себестоимости.
Книга предназначена для финансовых директоров, специалистов финансовых и планово-экономических служб, служб финансового контроллинга и служб внутреннего аудита торгово-производственных предприятий. Книга может быть также рекомендована в качестве методического материала для повышения квалификации консультантов по внедрению информационных систем бюджетного управления.

Оглавление

Рубежи
Предисловие
От издательства
Глава 1. Назначение, цели и сущность бюджетного управления
Глава 2. Формирование финансовой структуры предприятия
Глава 3. Создание бюджетной структуры
Глава 4. Бюджетный период и бюджетный цикл
Глава 5. Формирование бюджетных данных в программной системе “1С:Управление производственным предприятием”
Глава 6. Практика составления бюджетов с применением программного решения “1С:Управление производственным предприятием 8”
Глава 7. Анализ исполнения бюджетов (план-факт анализ)
Глава 8. Контроль планирования и исполнения бюджетов
Глава 9. Система материального стимулирования, взаимосвязанная с бюджетированием
Глава 10. Развитие системы бюджетного управления
Литература
Интернет-ресурсы
Глоссарий

Оставить отзыв о книге "Бюджетирование в 1С:Предприятии 8" (Клепцова О.)

С этой книгой заказывают:

Бюджетирование. От стратегии до бюджета — пошаговое руководство Немировский Игорь Борисович, Старожукова Инна Альбертовна

Финансовый директор как интегратор бизнеса Седрик Рид, Ханс-Дитер Шойерман

Финансовый анализ: инструменты для принятия бизнес-решений Роберт С. Хиггинз