Аннотация издательства

• В книге простым языком рассказывается о практическом применении системы бюджетирования для управления компанией. Для лучшего восприятия технологии бюджетирования в книге приведено большое количество примеров из российской практики.
  Для директоров, руководителей и специалистов финансово-экономических подразделений компаний.

Оглавление

Введение
Раздел 1. Зачем генеральному директору участвовать в бюджетировании
Наживка маленькая, рыбка – большая
Повышение управляемости компании
Повышение прозрачности компании
Контроль и улучшение финансово-экономического состояния
Эффективное развитие компании
Нацеленность на результат и проявление воли
Раздел 2. Участие генерального директора на этапе постановки бюджетирования
Последний рубеж
Постановка задачи (планирование проекта)
Разработка финансовой модели бюджетирования
Разработка финансовой структуры компании
Реорганизация/ создание финансовой дирекции
Обучение участников процесса бюджетирования
Раздел 3. Участие генерального директора в процессе бюджетирования
Планирование бюджетов
Исполнение бюджетов
Подготовка отчетов об исполнении бюджетов
Проведение план-фактного анализа
Приплыли
Раздел 4. В помощь генеральному директору
Где узнавать новости
CD-решения и программные продукты
Обучение
Консультации
Вопросы и ответы
Глоссарий
Литературный обзор
Дополнительные возможности

Оставить отзыв о книге "100% практического бюджетирования. Книга 6 "Роль генерального директора в бюджетировании"" (Карпов А.)

С этой книгой заказывают:

100% практического бюджетирования. Книга 2. Регламент системы бюджетирования Александр Карпов

100% практического бюджетирования. Книга 3 "Финансовая модель бюджетирования" Александр Карпов

Бюджетирование. От стратегии до бюджета — пошаговое руководство Немировский Игорь Борисович, Старожукова Инна Альбертовна