Аннотация издательства

За последние десять лет российский бизнес прошел путь, который на Западе занял несколько веков. В подобных условиях востребованы конкретные управленческие инструменты, которые менеджеры компаний могут применять самостоятельно. Одним из таких инструментов управления является бюджетирование. Компания «ИНТАЛЕВ» занимается его постановкой и автоматизацией с 1996 г. Обратная связь с клиентами показала, что бюджет «работает» там, где постановка бюджетного управления была комплексной и включала все необходимые этапы. Предлагаемое издание предназначено для специалистов тех предприятий, которые хотят или просто вынуждены часть этапов постановки бюджетного управления провести самостоятельно. Содержание книги имеет выраженную практическую направленность, технология описана детально, поэтому книга будет полезна специалистам практически любого профиля.

Оглавление

Предисловие
Цикл управления и бюджетное управление предприятием
1. Основы управления предприятием
2. Структуры и структурирование предприятия
3. Предприятие как система пересекающихся структур
4. Цикл управления предприятием
5. Бюджетное управление как часть системы управления предприятием
6. Постановка бюджетного управления
7. Организационная структура — инструмент исполнения
8. Финансовая структура предприятия
9. Практикум по формированию финансовой структуры
10. Регламентация процесса формирования финансовой структуры
и «Положение о финансовой структуре»
11. Бюджетная структура предприятия
12. Практикум по формированию бюджетной структуры
13. Регламентация — Положение о бюджетной структуре
14. Структура планов предприятия
15. Практикум по планированию деятельности предприятия
16. Разработка регламента текущей корректировки планов
17. Система прогнозирования
18. Практикум по прогнозированию и планированию деятельности
19. Регламентация процесса прогнозирования — Положение о
прогнозировании
20. Анализ исполнения бюджета
21. Практикум по проведению анализа производственно-финансовой
деятельности предприятия
22. Регламентация проведения финансово-экономического анализа и
«Положение об анализе»
23. Управленческий учет и его роль в бюджетном управлении Практика
бюджетного управления и его связь со стратегией предприятия
24. Стратегию — в жизнь, или Стыковка Системы сбалансированных
показателей и бюджета
25. Эффективная система управления предприятием — вместо заключения

Дмитрий
Это не "классика бизнеса" в привычном смысле этого слова, это книга которую нужно брать в руки и работать, работать и работать. Выстраивать организационную и финансовую структуру предприятия, разделять денежные потоки по подразделениям, определять зоны ответственности. Благо о том, как это сделать в книге написано очень хорошо.

Игорь
Очень своевременно. Способ изложения материала очень понятен и доступен. Книга будет настольным руководством для специалистов, занимающихся постановкой бюджетного управления "с нуля"

Посетитель, www.piter.com
Купил. Почитал. Особенно отмечу доступность и последовательность изложения и, соответственно, соотношение качество-цена - высший бал!

Оставить отзыв о книге "Бюджетирование: шаг за шагом" (Добровольский Е. Ю., Карабанов Б. М., Боровков П. С., Глухов Е. В., Бреслав Е. П.)

С этой книгой заказывают:

100% практического бюджетирования. Книга 7. Бюджетный комитет компании Александр Карпов

100% практического бюджетирования. Книга 8 "Технология постановки бюджетирования в компании" Карпов А.

Основы финансового менеджмента Джеймс С. Ванхорн, Джон М. Вахович, мл.