Аннотация издательства

• В книге представлен анализ конкурентной структуры отрасли, в основе которой лежат пять базовых рыночных сил: внутриотраслевая конкуренция, угроза со стороны потенциальных конкурентов, наличие продуктов-заменителей, рыночная сила поставщиков и потребителей. Автор подробно описывает структурные факторы, обусловливающие интенсивность конкуренции, а также особенности развития отрасли и конкурентной стратегии на различных этапах отраслевой эволюции. На базе приведенного анализа автор предлагает модели конкурентных действий компаний и их руководителей с целью сохранения наилучших позиций их бизнеса. Ценность книги состоит в том, что она содержит не только теоретические положения, получившие распространение и признание во всем мире, но также и многочисленные практические советы относительно поведения фирмы и ее менеджеров в зависимости от конкретных рыночных условий.
  Книга предназначена для руководителей компаний, ученых-исследователей, менеджеров-практиков, преподавателей и студентов управленческих вузов и специальностей, а также для широкого круга людей, интересующихся вопросами управления

Оглавление

Введение
Предисловие
Введение к первому изданию
I. ОБЩИЕ АНАЛИТИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ
1. Структурный анализ отраслей
2. Базовые варианты конкурентной стратегии
3. Методика анализа конкурента
4. Сигналы рынка
5. Конкурентные действия
6. Стратегия в отношении покупателей и поставщиков
7. Внутриотраслевый структурный анализ
8. Эволюция отрасли
II. БАЗОВЫЕ УСЛОВИЯ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ОТРАСЛИ
9. Конкурентная стратегия в отраслях с низким уровнем
концентрации
10. Конкурентная стратегия в новых отраслях
11. Переход к зрелости
12. Конкурентная стратегия в отраслях в период спада
13. Конкуренция в глобальных отраслях
III. СТРАТЕГИЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ
14. Стратегический анализ вертикальной интеграции
15. Наращивание производственных мощностей
16. Вхождение в новый бизнес
Приложение А. ПОРТФЕЛЬНЫЕ МЕТОДЫ АНАЛИЗА КОНКУРЕНТОВ
Приложение Б. КАК ПРОВОДИТЬ АНАЛИЗ ОТРАСЛИ
Список основных источников
Об авторе

Отзывы читателей

Владислав
Хорошая и полезная классическая книга о формировании стратегии, учитывающая весь спектр важных для ее построения аспектов. Структурированное изложение проблематики действительно полезно для построения взвешенной конкурентной стратегии, рассчитанной не на один день, как и положенно настоящей стратегии.

Михаил Светлов
Классическая книга от автора "теории конкуренции". Фундаментальный труд... только вот дочитать все никак сил не хватает. Зато обложка красивая, книга украшает шкаф. ...Все-таки не зря Траут в "Силе простоты" приводит именно Портера как пример человека, который построил огромную, заумную, излишне раздутую теорию для описания, в общем, простого явления (в данном случае - рыночной конкуренции), и стрижет на этом купоны.

Оставить отзыв

С этой книгой заказывают:

Майбутнє конкуренції. Творення унікальної цінності спільно з клієнтами Прахалад, К.К., Рамасвамі, Венкат

Что такое менеджмент Джоун Магретта, Нэн Стоун

Управление в условиях неопределенности