Стратегия голубого океана. Как создать свободную нишу и перестать бояться конкурентов

У. Чан Ким, Рене Моборн
2005 , Hippo , 272с.

Аннотация издательства
Оглавление
Отзывы читателей
С этой книгой заказывают

0.00 грн

Аннотация издательства

Книги "Стратегия голубого океана" НЕТ В НАЛИЧИИ

Еще со времен начала Индустриальной эры компании изо всех сил сражаются друг с другом, пытаясь вытеснением конкурентов добиться для себя стабильности и прибыльного роста. Поэтому среди конкурентов идет жестокая борьба за получение конкурентного преимущество и увеличение своей доли рынка. Но подобные методы уже все реже приводят компании к успеху.

Авторы "Стратегии голубого океана" У. Чан Кима и Рене Моборн бросают вызов всем вашим представлениям о конкурентной стратегии. Они утверждают, что традиционная убийственная конкуренция - это алый от крови океан, в котором конкуренты насмерть борются за долю, как правило, "сжимающегося" рынка, и это не приносит процветания никому из игроков.

Книга была написана для того, чтобы побудить компании вырваться из алого океана конкуренции, создав для себя "голубой океан" - новый спрос и незанятую рыночную нишу, где конкурентов можно не бояться.

Создание "голубого океана" - это стратегический шаг, который авторы называют "инновацией ценности". Суть его в том, чтобы представить настоящий радикальный прорыв в ценности вашего товара или услуги для клиентов, тем самым автоматически сделав предложения конкурентов устаревшими и создав для себя свободную прибыльную рыночную нишу более чем на десятилетие.

Книга не только призывает компании к такому шагу, но и объясняет, что для этого нужно сделать и как внедрить перемены. В ней представлены разработанные авторами принципы и инструменты, которые помогут создать "голубой океан" в вашем бизнесе.

"Стратегия голубого океана" - это, несомненно, эпохальная работа, которая кардинально изменяет подходы компаний к разработке бизнес-стратегии.

Отзывы читателей

Леонид Смолин
Дифференцироваться нужно - это еще Траут сказал. Но насчет КАК это делать - в "голубых океанах" его идеи изрядно развили и продвинули. Главы с 2 по 5 - это аналитические инструменты для поиска "точек дифференциации" бизнеса, т.е. ухода от конкуренции в "голубой океан". Книга сильна именно тем, что ее аналитические инструменты - полезные и при этом очень понятные и легко применимые как умными собственниками (для себя), так и консультантами (для собственников, которые ленятся читать)...

Евгений Шувалов
Одна из немногих книг, которую рекомендую к прочтению и изучению!
Кроме обычных примеров "что надо сделать" - даются еще пошаговые советы "как надо делать".
Интересные примеры и подходы к формированию маркетинговой стратегии компании.

Сильная книга!

K13
Рецензия Марины Стародубской на эту книгу - в разделе "Статьи о книгах"

Павло Шеремета
На мій погляд, це одна з найкращих книг по стратегії, яка заставить вас задуматись над критично важливими питаннями не тільки у розробці стратегії (В чому відмінність нашого товару чи послуги?), а і у впровадженні стратегії (Які люди і дії мають диспропорційний вплив на втілення нашої стратегії?)

Автори книги пропонують чудовий баланс практичності і науковості; аналітики і креативу; дисципліни та інновації. Тому "Стратегія Блакитного Океану" читається одночасно легко, але в той же час, вона постійно заставляє думати.

Оставить отзыв


Ваш отзыв будет опубликован на сайте после проверки модератором.

С этой книгой заказывают:

Чичваркин Е...гений. Если из 100 раз тебя посылают 99…
Котин М.

Сталкиваясь с реальностью. Как адаптировать бизнес-модель к меняющейся среде
Ларри Боссиди, Рам Чаран

Когда ваша стратегия не работает. Что делать?
Серия "Сценарии управления"