Аннотация издательства

Суть любой стратегии заключается в определении оптимального способа выполнения миссии и достижения целей компании. Однако далеко не каждая стратегия дает ожидаемые результаты, будь то привлечение внешних ресурсов, инвестирование в дочерние предприятия, диверсификация производства или смена каналов сбыта. Не последнюю роль в успешной реализации выбранной стратегии играют исполнительность, стремление к поставленной цели и преданность делу сотрудников. Анализ рассматриваемых ситуаций, комментарии авторитетных экспертов помогут вам стать более умелым стратегом.
Книга представляет большой интерес как для опытных, так и для начинающих менеджеров.
Адресована широкому кругу читателей.

Оглавление

Джулия Кирби. Введение
Джон Страхинич. Опасности удочерения зрелых компаний
Уолтер Куеммерль. Пора выходить на мировой рынок?
Томас Дж. Уэйт. Придерживаться узкой тропы или расширять горизонты?
Пол Хэмп. Расти во что бы то ни стало
Форд Хардинг. Перекрестные продажи или перекрещивающиеся цели?
Дэниэл Б. Стоун. Что в имени? Как Rose ни зови...

Оставить отзыв о книге "Когда ваша стратегия не работает. Что делать?" (Серия "Сценарии управления")

С этой книгой заказывают:

Сценарное планирование для разработки бизнес-стратегии Джилл Рингланд

Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа Артур А. мл. Томпсон, А. Дж. Стрикленд III

Бюджетирование. От стратегии до бюджета — пошаговое руководство Немировский Игорь Борисович, Старожукова Инна Альбертовна