Аннотация издательства

В книге описан второй из пяти столпов организационного совершенства - совершенное управление проектами. Она посвящена вопросам эффективного применения инструментов управления и интеграции управления проектами в общую систему организации работы предприятий. Подобная интеграция требует комплексного применения методов управления проектами, ресурсами и знаниями, составляющих интеллектуальный капитал предприятия. Автор рассматривает изменения, затрагивающие выполнение проектов в такой сложной сфере, как информационные технологии.
Книга предназначена для собственников предприятий, руководителей высшего и среднего звена, специалистов по совершенствованию систем менеджмента качества, организационному развитию, а также для тех, кто принимает участие во внедрении проектов.
Содержащаяся в ней информация будет полезна экспертам консалтинговых фирм, маркетологам, преподавателям и студентам вузов.

Оглавление

К нашим читателям
Об авторах
Другие книги Джеймса Харрингтона
Посвящение
Благодарности
Вступительное слово
Предисловие
Глава 1. Введение в совершенствование управления проектами
Глава 2. Организационные структуры управления проектами
Глава 3. Области знаний по управлению проектами
Глава 4. Отбор проектов
Глава 5. Инициирование проекта
Глава 6. Планирование проекта
Глава 7. Выполнение проекта
Глава 8. Контроль проекта
Глава 9. Закрытие проекта
Глава 10. Управление проектами на протяжении жизненного цикла - основные положения
Приложение А. Термины и определения
Приложение Б. Методы и средства управления проектами, представленные в РМВОК

Оставить отзыв

С этой книгой заказывают:

Управление проектами: ускоренный курс по программе MBA Эрик Верзух

Управление проектами в Microsoft Project 2007. Учебный курс (+CD) Богданов В. В.

Совершенство управления процессами Дж. Харрингтон