Аннотация издательства

Дэвид Майстер — всемирно известный гуру в области управления фирмами, оказывающими профессиональные услуги. Настоящая книга завершает издание на русском языке «пятикнижия» Майстера: до этого вышли его книги «Управление фирмой, оказывающей профессиональные услуги», «Советник, которому доверяют», «Истинный профессионализм» и «Делай то, что проповедуешь».
Эта книга, написанная в соавторстве с Патриком Маккенной, посвящена актуальной для многих проблеме: как может руководить группой сотрудников человек, который формально не является их менеджером или начальником.
Стать первым среди равных, получить ото всех согласие на это, направлять деятельность тех, кто в действительности не является вашим подчиненным, — все это очень непросто, и надо отдать должное авторам, сумевшим скрупулезно изучить все аспекты данной проблемы и выработать четкие рекомендации.
Книга пригодится руководителям фирм, оказывающих профессиональные услуги, менеджерам проектов и всем, кому приходится руководить группами профессионалов.

Оглавление

Елена Редругина
Когда меня внезапно назначили руководить командой, состоящей из 20-ти специалистов разной квалификации (у некоторых - гораздо выше моей) очень резко встал вопрос - а как, собственно, это делать?
Попала в руки эта книга.
Помогла :)
Книга НЕ читается легко, на одном дыхании - почти сразу же я взяла в руки карандаш, чтобы РАБОТАТЬ с книгой, а не просто читать. Автор задаёт очень много вопросов, даёт много информации, о которой надо подумать, вопросов, которые нужно задавать своим подчинённым... Порадовала очень чёткая структурная организация книги.
Итого - если вам нужны очень практические советы, чего делать и чего не делать, что говорить, а что не стоит, как справляться с разными ситуациями и людьми - книга очень пригодится.

Журнал "Деньги.UA"
Судя по введению, книга задумывалась как некое руководство для человека, которого вдруг поставили во главе "группы профессионалов" (термин авторский) -- людей вполне самодостаточных, знающих себе цену и не нуждающихся в обычном директивно-приказном управлении. Это могут быть, например, юристы, программисты, бизнес-консультанты и другие представители интеллектуальной элиты. Потом авторы несколько отошли от концепции "руководства для новичка" и повели речь о лидерстве вообще, что, впрочем, нисколько не навредило книге. Она вполне может быть полезна как начинающему начальнику, так и управленцу со стажем. И даже подчиненному, считающему себя представителем той самой элиты. Ибо речь идет о создании атмосферы доверия в коллективе, взаимоотношениях со "звездами", "праве на ворчание" (то есть на критику), умении помогать, управлении изменениями, мотивации, вызовах, кризисах, совещаниях и еще множестве разных вещей из области "мягкого управления".

Александр Ситников
Создание сильных команд — один из наиболее часто обсуждаемых руководителями вопросов. И если вас беспокоит вопрос «Где взять сильных людей и почему все равно приходится все делать самому?» — эта книга для вас. Майстер глубоко и на ярких примерах раскрывает новый подход к управлению группами, состоящими из сильных личностей. Масса полезных советов и рекомендаций, как перестать «возить лошадь на своей спине» и начать получать удовольствие от работы в созданной вами сильной команде

Хрюн
Рецензия журнала "BusinessWeek Россия" на эту книгу опубликована на сайте в разделе "Статьи, рецензии на книги" - http://kniga-ua.narod.ru/articles/63/

Сергей
Майстер в своей манере - очень структурировано и с яркими примерами - говорит о довольно простых вещах. Но как же эффективно он это делает! Кажется, что ты все и так знаешь... но почему-то не делаешь... вернее, раньше не делал.
Обязательно чтение для всех, кто работает в аудите, консалтинге, юридических услугах и претендует на роль менеджера. Книга сбережет вам кучу нервов и сил.

Оставить отзыв о книге "Первый среди равных. Как руководить группой профессионалов" (Дэвид Майстер, Патрик Маккенна)

С этой книгой заказывают:

Почему гордость важнее денег Йон Катценбах

Представьте себе! Превосходство в бизнесе в эпоху разрушений Том Питерс

Фирма профессиональных услуг. Руководство для менеджера по максимизации прибыли и стоимости Марк К. Скотт