Аннотация издательства

Эта книга является не только превосходным учебником, но и полным справочником для финансовых директоров практически по всем аспектам их повседневной работы. В ней представлены финансовые стратегии, системы оценки и контроля, инструменты финансового анализа, источники финансирования, методы совершенствования управления, передовые бухгалтерские приемы, аутсорсинг и другие важные вопросы.
Главное достоинство книги — ее практическая направленность. В ней содержится список приоритетных дел, которые новый финансовый директор должен выполнить в первые дни пребывания в должности. Имеется также обобщенный список 100 финансовых показателей, который в качестве справочного материала будет полезен финансовым директорам, работающим над созданием систем оценки работы подразделений и компании в целом.
В книге можно найти детальный обзор компенсационных планов работников, перечень мер по повышению стоимости акций и улучшению отношений с инвесторами и кредиторами, список вопросов для контрольной проверки «дью дилидженс», а также другие полезные инструкции и рекомендации.
Это настольная книга для руководителей и специалистов компаний: финансовых директоров, контролеров, главных бухгалтеров, казначеев и аудиторов. Кроме того, она будет ярким учебным пособием для преподавателей, студентов и аспирантов экономических вузов.

Оглавление

Предисловие
Часть 1. Обзор
Глава 1. Место финансового директора в корпорации
Глава 2. Финансовая стратегия
Глава 3. Налоговая стратегия
Глава 4. Стратегия в области информационных технологий
Часть 2. Бухгалтерский учет
Глава 5. Системы показателей
Глава 6. Системы контроля
Глава 7. Аудит
Глава 8. Отчетность перед комиссией по ценным бумагам и биржам
Часть 3. Финансовый анализ
Глава 9. Стоимость капитала
Глава 10. Планирование капиталовложений
Глава 11. Другие вопросы финансового анализа
Часть 4. Финансирование
Глава 12. Управление денежными средствами
Глава 13. Инвестирование свободных средств
Глава 14. Привлечение долгового финансирования
Глава 15. Привлечение капитала (размещение акций)
Глава 16. Первоначальное публичное предложение
Глава 17. Приватизация компании
Часть 5. Управление
Глава 18. Управление риском
Глава 19. Аутсорсинг бухгалтерских и финансовых функций
Глава 20. Передовые бухгалтерские приемы
Глава 21. Слияния и поглощения
Глава 22. Электронная коммерция
Часть 6. Другие вопросы
Глава 23. Оплата труда
Глава 24. Банкротство
Часть 7. Приложения
Приложение А. Контрольный список нового финансового директора
Приложение В. Контрольный список показателей
Приложение С. Контрольный список проверки «дью дилидженс»
Послесловие научного редактора

Елена
Книга абсолютно раскрывает тему. Четко, конкретно, без лишних слов – все, что нужно знать финансовому директору.
Это действительно настольная книга. Базовая. И хорошо выполненная.

Шанаев Максим Алексеевич
Несмотря на указанную в аннотации практическую направленность, книга ориентирована на западного CFO. Все-таки очень много отрывов от условий нашей действительности - подробно описана отчетность перед американскими контрольными органами по ценным бумагам, рассмотрены американские федеральных облигации как средство размещения свободных средств, депонирование чеков поступающих по почте. В целом - зачет, но подобная книга нашего автора была бы полезнее.

Хрюн
В том-то и беда, что "конспект". Обо всем и ни о чем. Ее бы сделать томах этак в восьми... рецепт - в магазине листаете содержание этой книги, определяетесь, какие вопросы вас наиболее интересуют и тут же ищете литературу специально по ним

Алексей, www.alpina.ru
Некоторые вопросы в книге отражены не очень подробно, что приводит к мысли, что это больше справочник (может быть даже конспект). Действительно, настольная книга, чтоб всегда была под рукой. А если нужны более глубокие знания, то придется обращаться к другому источнику.

Алексей, www.alpina.ru
Некоторые вопросы в книге отражены не очень подробно, что приводит к мысли, что это больше справочник (может быть даже конспект). Действительно, настольная книга, чтоб всегда была под рукой. А если нужны более глубокие знания, то придется обращаться к другому источнику.

Оставить отзыв о книге "Настольная книга финансового директора" (Стивен Брег)

С этой книгой заказывают:

Основы бюджетирования и больше. Справочник по составлению бюджетов Джай К. Шим, Джойл Г. Сигел

Бюджетирование. От стратегии до бюджета — пошаговое руководство Немировский Игорь Борисович, Старожукова Инна Альбертовна

Ключевые показатели менеджмента: полное руководство по работе с критическими числами, управляющими вашим бизнесом Уолш Кяран