Аннотация издательства

Супруги Уэлчи доступно и предельно откровенно отвечают на 74 вопроса, волнующие современный бизнес и его представителей. Вопросы поступали в течение двух лет в колонку Business Week, которую вели Джек и Сюзи. Собранные ответы - настоящий клад и для менеджеров, и для собственников, потому что являются, по сути, концентрированным знанием современного менеджмента.

kniga-ua.narod.ru: рецензия Business Week Россия на книгу Джека и Сюзи Уэлч "Ответы на 74 ключевых вопроса о современном бизнесе" - здесь.

Отрывок из книги "Ответы на 74 ключевых вопроса о современном бизнесе" вы можете прочитать здесь

Оглавление

ВВЕДЕНИЕ

ГЛОБАЛЬНАЯ КОНКУРЕНЦИЯ. О ДИВНОМ НОВОМ МИРЕ

1. БРОСИТЬ ВЫЗОВ КИТАЮ... И ВСЕМ ОСТАЛЬНЫМ
2. ВСЕМ ЛИ ПОДХОДИТ СОТРУДНИЧЕСТВО С КИТАЕМ?
3. О РОССИИ
4. ПОЧЕМУ ГОРЕЛ ПАРИЖ
5. VIVE L’EUROPE — НО ЕЩЕ НЕ СЕЙЧАС
6. АУТСОРСИНГ — ЭТО НАВСЕГДА
7. ЗАЙМИТЕСЬ ГЛОБАЛИЗАЦИЕЙ, ПОКА ОНА НЕ ЗАНЯЛАСЬ ВАМИ
8. ПРЕИМУЩЕСТВО «ИГРЫ НА СВОЕМ ПОЛЕ»

ЛИДЕРСТВО. КАК РУКОВОДИТЕЛЬ МОЖЕТ СТАТЬ ЛУЧШЕ

9. ЛИДЕРАМИ РОЖДАЮТСЯ ИЛИ СТАНОВЯТСЯ?
10. МЫСЛЕННАЯ УСТАНОВКА ЛИДЕРА
11. СУРОВЫЕ ЛИДЕРЫ ПРИХОДЯТ К ФИНИШУ ПЕРВЫМИ
12. РЕШАЮЩАЯ ПРОВЕРКА ЦЕННОСТЕЙ
13. КОГДА НУЖНО «ПЕРЕРЕЗАТЬ ПУПОВИНУ»
14. АГЕНТУ ИЗМЕНЕНИЙ НУЖНА СМЕЛОСТЬ
15. КАК БОРОТЬСЯ С НЕСОГЛАСНЫМИ
16. ПОСТРОЕНИЕ ДОВЕРИЯ КАК ЗАДАЧА РУКОВОДИТЕЛЯ
17. ЛОВУШКА НА БОЛЕЕ ВЫСОКОЙ ДОЛЖНОСТИ
18. КАК ПОДДЕРЖИВАТЬ «БОЕВУЮ ФОРМУ» СОТРУДНИКОВ
19. КАК ЗАВОЕВАТЬ «ГОЛОСА» ПОДЧИНЕННЫХ
20. КАК ПОБЕДИТЬ БРЮЗГУ
21. НОВАЯ КОМПАНИЯ — СТАРАЯ КОМАНДА?
22. ЧЕМ ОНИ УМНЕЕ...

ПРИНЦИПЫ И ПРИЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА. КАК ПРИВЕСТИ КОМПАНИЮ К ПОБЕДЕ

23. КАК ПРИВЛЕЧЬ ЛУЧШИХ ЛЮДЕЙ
24. БОЙ С ЛИЦЕМЕРИЕМ
25. ПРЕДЕЛЫ ОТКРОВЕННОСТИ И НУЖНЫ ЛИ ОНИ
26. АРГУМЕНТЫ В ПОЛЬЗУ ДИФФЕРЕНЦИАЦИИ — ДАЖЕ В ШВЕЦИИ
27. ОДНА СТРАТЕГИЯ ДЛЯ «БОЛЬШИХ» И «МАЛЫХ»
28. КАК БЫТЬ С КОНСУЛЬТАНТАМИ
29. ОПАСНОСТЬ БЕЗДЕЙСТВИЯ
30. В КАКОМ СОСТОЯНИИ ВАША КОМПАНИЯ?
31. НАСТОЯЩАЯ РАБОТА ИЛИ HR
32. ФУНКЦИОНЕРЫ В КОМПАНИИ И ДРУГИЕ «ФИЛЬТРЫ»
33. КАК ПРЕДОТВРАТИТЬ УВОЛЬНЕНИЯ
34. БЮДЖЕТНАЯ БЕССМЫСЛИЦА И КАК ЕЕ ИЗБЕЖАТЬ
35. НАМ НЕ НУЖНЫ ЧУЖИЕ ИДЕИ?
36. КАК РАЗОБРАТЬСЯ В МАТРИЦАХ
37. ИНСТИНКТ: ПРИМЕНЕНИЕ И ЗЛОУПОТРЕБЛЕНИЕ
38. ЧЕМ ОТЛИЧАЕТСЯ ПРЕВОСХОДНЫЙ ПРОДАВЕЦ
39. СКРЫТЫЕ ОПАСНОСТИ «ОТКРЫТОЙ КНИГИ»
40. КАК ПРЕДОТВРАТИТЬ «УРАГАН «КАТРИНА» В КОМПАНИИ
41. ЧТО МЕШАЕТ ЖЕНЩИНАМ
42. ВЫСОКАЯ ЦЕНА НЕУДАЧИ

КАРЬЕРА. О ЖИЗНИ, СВОБОДЕ И СТРЕМЛЕНИИ К КАРЬЕРНОМУ РОСТУ

43. ЧЕМ МНЕ ЗАНЯТЬСЯ В ЖИЗНИ?
44. КАК ПРАВИЛЬНО ВЫБРАТЬ СВОЙ ПУТЬ
45. Я ТАКОЙ, КАКОЙ ЕСТЬ
46. ДЕЙСТВИТЕЛЬНО ЛИ ВАЖНА СТЕПЕНЬ МВА?
47. НАПУТСТВИЕ ВЫПУСКНИКУ
48. КРУПНАЯ КОМПАНИЯ ИЛИ НАЧИНАЮЩАЯ?
49. ВСЕ НАЧИНАЕТСЯ С УВЕРЕННОСТИ В СЕБЕ
50. ПРАВДА О НАСТАВНИЧЕСТВЕ
51. ПЛОХОЙ БОСС? ВЫХОД ОЧЕВИДЕН
52. НАШУ КОМПАНИЮ ПРИОБРЕЛИ, И ЭТО УЖАСНО
53. ПАДЕНИЕ БЫВШЕГО ГЕРОЯ
54. ИЗ МЕНЯ ПОЛУЧИТСЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ?
55. ЧТО ДЕЛАТЬ С ЗАКРЕПИВШЕЙСЯ РЕПУТАЦИЕЙ?
56. ПОЧЕМУ Я НЕ МОГУ НАЙТИ РАБОТУ?
57. ПОРА ПОНЯТЬ МОЛЧАЛИВЫЙ НАМЕК
58. ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ НА ГОСУДАРСТВЕННУЮ СЛУЖБУ
59. УМЕЙТЕ ВОВРЕМЯ ОСТАНОВИТЬСЯ
60. ВЫ НЕНАВИДИТЕ НАЧАЛЬСТВО?
61. ПОИСКИ ВТОРОГО ШАНСА
62. ВЫ СЛЫШИТЕ ТО, ЧТО НУЖНО?

В ЧАСТНЫХ РУКАХ. О РАБОТЕ В СЕМЕЙНОЙ КОМПАНИИ

63. ЧТО БУДЕТ ЗАВТРА?
64. ПРАВДА О КУМОВСТВЕ
65. ПОСЛЕДСТВИЯ ПРОДАЖИ СОБСТВЕННОЙ КОМПАНИИ
66. ВОСПОЛЬЗУЙТЕСЬ ПОМОЩЬЮ СО СТОРОНЫ

ПОБЕДЫ И ПОРАЖЕНИЯ. ПОЧЕМУ БИЗНЕС — ЭТО ХОРОШО

67. РАСПЛАТА ЗА ИЗЛИШНЮЮ СТРОГОСТЬ
68. ТЕОРИЯ «ЗАГОВОРА ЗА КОКТЕЙЛЕМ»
69. ЧТО СКАЗАТЬ ВНУКАМ
70. ПРОЩАЙ, ЧИНГИСХАН!
71. А ТЕПЕРЬ ОБЪЯВЛЯЕМ ПРОИГРАВШИХ...
72. В ЧЕМ ПОЛОЖИТЕЛЬНЫЕ СТОРОНЫ WAL-MART
73. КАКОГО ВЕРДИКТА ЗАСЛУЖИВАЕТ БИЗНЕС
74. ЧТО ВЫ НАЗЫВАЕТЕ ПОБЕДОЙ?

Ваче Давтян
Хорошая книга! Емкая, чёткая и очень содержательная. Правда, вся глубина ответов Джека будет понятна тем, кто через многое в жизни прошёл. Так что иногда кое-что придётся "брать на веру".

Михаил
Замечательная книга – даже не ожидал, что получу столько удовольствия от её прочтения! Хотя книга заявлена в соавторстве Джека Уэлча со своей женой Сюзи, всё-таки чувствуется, что не менее чем на 90% она писалась со слов Джека.
Собраны вопросы из самых разных сфер бизнеса, и что приятно: ответы на них даются не расплывчатые, а очень чёткие и конкретные; автор явно склонен к созданию алгоритмов по любой проблеме, любому вопросу.
Что ещё радует, так это уважительное отношение к людям (оно проходит красной нитью и в книге Уэлча «Мои годы в GE»). Уэлч – неисправимый оптимист, и он заряжает этим своих читателей. Во всех ответах на вопросы, где видно колебание и неуверенность спрашивающих, Уэлч подбадривает и заботливо предлагает не опускать руки, а добиваться поставленных целей и любых вершин.
Книга будет полезна не только тем, кто занят в бизнесе, но и тем, кто работает в государственном секторе, потому что в ответах автора очень много психологии и житейской мудрости.
В ответе на один из вопросов автор пишет: «Лучшее, что может случиться с вами на работе и в жизни, – общение с умными и эффективными людьми. Вы учитесь у них и растёте…». Так вот, прочтение этой книги и есть то самое общение с умным и эффективным человеком по фамилии Уэлч!

Артем Степанов
Главная прелесть книги в том, что люди задают конкретные вопросы, на которые авторы дают конкретные и очень практичные ответы, которые основаны на собственном богатом опыте. Сжатый ответ подсказывает направление движения в решении проблемы. Читаешь и невольно проникаешься уверенностью в то, что все трудности можно преодолеть. Книга прямо-таки вдохновляет на решительные действия! Конечно, не все вопросы в равной степени интересны. Лично я выбрал 13 особенно полезных, которые актуальны для меня именно сейчас.
P.S. По поводу текста книги: это не просто хороший перевод, это супер-перевод! Давно не получал такого удовольствия от чтения нехудожественной литературы.

Александра Соколова
В целом могу сказать: лёгкое чтение, быстрая усваиваемость материала и советов Уэлчей.

Скептически отношусь ко всякого рода учебникам по бизнесу: очень много информации, очень много изданий, каждый раз автор пытается выделиться "Новой Концепцией Ведения Бизнеса" (именно так, с большой буквы). При этом только усложняют и запутывают идеи, которые принято называть классическими. "Ответы" ничем подобным не страдают. Книга разделена на тематические главы, каждая из которых содержит набор вопросов-ответов. Открываешь оглавление, ведёшь пальцем до нужного вопроса, открываешь страницу и - вуаля! - решение найдено, прицельно и очень быстро. Чтение похоже на интерактивный разговор с профессионалом (форум): как только появилась проблема, ты задаёшь вопрос. И получаешь ответ в предельно доступной форме.

Оставить отзыв о книге "Ответы на 74 ключевых вопроса о современном бизнесе" (Джек Уэлч и Сюзи Уэлч)

С этой книгой заказывают:

От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет… Джим Коллинз

Карьера менеджера Ли Якокка

Уроки лидеров: чему можно научиться у 25 лучших бизнесменов наших дней Макул Пендиа, Робби Шелл