Отзывы читателей
Ольга
Для меня немного нудновато было читать некоторые моменты. Некоторые шутки, которые якобы показывают его "потрясающее" чувство юмора, мне бы показались обидными и нетактичными. Имхо, большой акцент сделан на том, что он был "забитым" ребенком, а потом вырос и стал потрясающим топ-менеджером. Некоторые же вещи, которые он описывает, позиционируют его как очень ответственного человека, целеустремленнго. Как руководитель вызывает восхищение, как человек-никаких эмоций. Алексей Ефимов
Потрясающая книга. Джеку Уэлчу удалось рассказать о корпоративном управлении, о жизни и о том, что их законы суть одно и то же. Настольная книга для каждого, кто хочет реализовать себя в бизнесе и добиться большого успеха в жизни Кушнерев Влад
Одна из немногих книг, которая написана очень увлекательно, и тем не менее, является очень полезной для всех менеджеров и бизнесменов. Оторваться невозможно. Особенно хочу выделить новую мысль, которую почерпнул из книги, про найм персонала: набирайте лучших людей, платите им большую зарплату, и избавляйтесь ежегодно от 10% наименее эффективных сотрудников. В итоге у Вас будет мощнейшая команда! Соколова Александра
Книга Уэлча - это:
- история человека, поднявшего компанию GE до невероятных высот: второе место по капитализации в мире!
- рассказ о победах, поражениях, упорстве и достижении
- путеводитель для амбициозных, целеустремлённых людей
... в конце концов это...
- увлекательный экономический роман
... и...
- ещё одно доказательство того, что для человека ничего невозможного нет! Иконников Михаил
Видел Уэлча на саммите лидеров в Москве в прошлом году. Он произвел на меня самое большое впечатление. С удовольствием прочитал его автобиографию. Сквозь строки чувствуется, что он был очень жестким менеджером, нацеленным на результат. Таких людей довольно мало, а потому книга получилась увлекательной. Хрюн
Как мемуары - скучно. После Бренсона "Теряя невинность" нескучные мемуары найти непросто :). Как сборник мыслей по менеджменту - зачет. Многогранная книга, но мне особенно запомнилось, какой Уэлч фанат оценки персонала. Вплоть до того, что худших 10% увольняют ОБЯЗАТЕЛЬНО. Каждый год. И когда от явного балласта уже избавились, мененжеры вписывают в списки подчиненных "мертвых душ", чтобы потом пустить их "под нож".
Уэлч ушел в отставку в 2001 году. Огромным недостатком книги является то, что никто не написал, как компания прожила эти 5 лет после Уэлча. Оставить отзыв о книге "Джек. Мои годы в GE" (Джек Уэлч и Джон Бирн)
|