Настоящее издание представляет собой пересмотренную автором редакцию классической работы П.Сенге "Пятая дисциплина", являвшейся бестселлером деловой литературы в течение многих лет. На примере деятельности ряда компаний и на основе собственных исследований автор раскрывал в ней главные особенности и значение системного мышления и анализировал развитие профессиональных качеств менеджера, методы управления и ошибки, которых можно было избежать, применяя "пятую дисциплину". Изменения и дополнения связаны с 15-летним опытом практического использования изложенных в книге идей, глубоко внедрившихся в сознание людей и практику управления.

Книга предназначена для всех, кого интересуют стратегии лидерства и новые модели мышления.

От автора
Часть 1. Как мы создаем окружающую действительность и как можем ее изменить
Глава 1. «Дайте мне точку опоры — и я переверну весь мир»
Глава 2. Страдает ли ваша организация неспособностью к обучению?
Глава 3. Узники системы или пленники собственного образа мыслей?
Часть 2. Пятая дисциплина — основа обучения организации
Глава 4. Законы пятой дисциплины
Глава 5. Изменение сознания
Глава 6. Природные матрицы: выявление шаблонов, управляющих событиями
Глава 7. Самоограничивающийся и автоматически усиливающийся рост
Часть III. Построение обучающейся организации: ключевые дисциплины
Глава 8. Самосовершенствование
Глава 9. Интеллектуальные модели
Глава 10. Общее видение
Глава 11. Обучение команд
Часть IV. Размышения над практическим опытом
Глава 12. Основы
Глава 13. Импульс
Глава 14. Стратегии
Глава 15. Новая работа лидеров
Глава 16. Граждане систем
Глава 17. Рубежи
Часть V. Coda
Глава 18. Неделимое целое.
Приложение 1. Обучающие дисциплины
Приложение 2. Системные архетипы
Уравновешивание с задержкой
Пределы роста
Подмена проблемы
Особый случай — вмешательство извне
Размывание целей
Эскалация
Деньги к деньгам
Трагедия общих ресурсов
Неработающее решение
Рост и недоинвестирование
Приложение 3. U-образный процесс
Примечания
Указатель имен