Аннотация издательства

Профессиональные знания стремительно устаревают. Для поддержания конкурентоспособности необходимо беспрерывно повышать квалификацию сотрудников. Эта книга о том, как при помощи информационных технологий сделать обучение рентабельным и доступным на месте. Ее автор Самуэль Мэлоун пишет том, как создать корпоративный учебный центр и сделать его работу максимально эффективной.
Автор дает определение открытому, дистанционному и гибкому обучению и показывает, как эти понятия сливаются общую концепцию корпоративного учебного центра. Он обсуждает преимущества электронного обучения и дает советы по формированию качественных учебных программ. Мэлоун описывает проблемы, которые могут возникнуть на разных этапах жизненного цикла учебного центра, и предлагает способы их решения. Он также рассматривает вопросы определения расходов и прибыли и приводит примеры компаний, которые извлекли пользу из эксплуатации учебных центров и добились существенной экономии.
Эта книга поможет определить необходимость создания корпоративного учебного центра и снабдит лучшими способами его организации и методами управления им.

Оглавление

Глава 1. Введение и определения.
Глава 2. Для чего нужен корпоративный учебный центр.
Глава 3. Как сделать работу корпоративного учебного центра максимально эффективной.
Глава 4. Подсчет затрат и оценка прибыли.
Глава 5. Как преодолеть сопротивление переменам.
Глава 6. Начало работы корпоративного учебного центра.
Глава 7. Средства передачи информации, используемые в корпоративных учебных центрах.
Глава 8. Руководство и администрирование.
Глава 9. Продвижение корпоративного учебного центра.
Глава 10. Руководство пользователя корпоративного учебного центра.
Глава 11. Выводы и рекомендации.

Оставить отзыв о книге "Корпоративный учебный центр. Создание и управление" (Самуэль А. Мэлоун)

С этой книгой заказывают:

Развитие человеческих ресурсов Д. Джой-Меттьюз, Д. Меггинсон, М. Сюрте

Управление знаниями

Руководителю об обучении персонала. Дизайн посттренинга Вера Кобзева, Галина Баранова