Аннотация издательства

• Книга представляет собой компактное, но очень информативное руководство по разработке сбалансированной системы показателей (ССП). Она знакомит читателей с концепцией и принципами построения ССП, целями и показателями эффективности реализуемой в организации стратегии, дает представление о конструировании стратегических карт и о стратегических темах. Авторы перечисляют самые распространенные ошибки, наблюдаемые при внедрении сбалансированной системы показателей, и приводят примеры успешной ее разработки и реализации.
  Книга предназначена для широкого круга читателей, интересующихся проблемами эффективного стратегического менеджмента, — от руководителей организаций и менеджеров среднего звена до преподавателей и студентов.

Оглавление

1. Введение
2. О концепции сбалансированной системы показателей
3. Элементы сбалансированной системы показателей
4. Ключевые принципы построения сбалансированной системы показателей
5. Этапы разработки сбалансированной системы показателей
6. Внедрение сбалансированной системы показателей в российских
условиях
Анкета для составления сбалансированной системы показателей
Библиография

Оставить отзыв о книге "Разработка сбалансированной системы показателей. Практическое руководство с примерами" ()

С этой книгой заказывают:

Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию Роберт Каплан, Дейвид Нортон

Стратегическое единство: создание синергии организации с помощью сбалансированной системы показателей Роберт С. Каплан, Дейвид П. Нортон

Организация, ориентированная на стратегию. Как в новой бизнес-среде преуспевают организации, применяющие сбалансированную систему показателей Роберт Каплан, Дейвид Нортон