Аннотация издательства

Эта книга поможет вам разработать стратегический план развития вашей компании; оценить положение компании, в которой вы получили руководящую должность; получить полное представление о партнере, с которым вы собираетесь создать стратегический альянс или о компании, которую собираетесь поглотить; увеличить прибыль; спланировать процесс деинвестирования. Авторы используют не только широко известный метод SWOT-анализа, но и другие методы оценки конкурентной позиции компании, предоставляя читателям надежный инструментарий определения стратегических возможностей своего бизнеса.

Оглавление

Введение
Глава 1. Оценка сильных и слабых сторон компании: цели и сущность
Глава 2. Оценка финансового положения
Глава 3. Аудит маркетинга
Глава 4. Оценка производства
Глава 5. Аудит технологии и инноваций
Глава 6. Управление кадрами, эффективность, культура
и структура руководства компанией
Глава 7. Оценка информационных систем
Глава 8. Оценка бизнес-процессов
Глава 9. Ключевые компетенции, критические факторы
успеха и базисные возможности
Глава 10. Анализ отрасли
Глава 11. Подлинные сильные и слабые стороны компании
Предметный указатель

Оставить отзыв о книге "Анализ сильных и слабых сторон компании: определение стратегических возможностей" (Пер Дженстер, Дэвид Хасси)

С этой книгой заказывают:

Как преодолеть кризисы менеджмента. Диагностика и решение управленческих проблем Ицхак Адизес

Управление персоналом

Команда, которую создал я А. Назайкин