Аннотация издательства

Перед нами проиллюстрированный яркими узнаваемыми картинами рассказ исследователя-практика о своеобразных «витаминах» процесса управления, нехватка которых вызывает замедление роста, болезни или быстрое старение корпоративного организма. По этой книге можно не только изучить закономерности жизненного цикла организации, но и предсказывать, как будут происходить процессы развития, зарождаться и протекать управленческие конфликты. Это настоящий путеводитель для собственников и менеджеров компаний, исследователей и обитателей корпоративных миров.
Михаил Кларин, консультант по менеджменту

Потрясающе умная книга, в которой раскрываются различные роли в управленческой команде, плюсы и минусы каждой роли и их взаимодействие друг с другом. Очевидно, что решению каждой задачи соответствует свой стиль исполнения и… управления.
Анастасия Северова Advanced Management Partners

Мудрый и проницательный взгляд на организационную эволюцию, лидерство и управленческую эффективность. Адизес позволяет увидеть и представить компанию живым, но вполне управляемым организмом.
Рита Люденс BestBusinessBooks

Интервью с Ицхаком Адизесом, автором книги "Как преодолеть кризисы менеджмента", вы можете прочитать здесь.

Оглавление

Предисловие
Благодарности
Часть I Ловушка
Глава 1 Введение.
Часть II Стили «ошибочного» менеджмента
Глава 2 Р—-: Одинокий рейнджер
Глава 3 -А--: Бюрократ
Глава 4 --П-: Поджигатель
Глава 5 ---И: Суперпоследователь
Глава 6 ----: Пустышка
Глава 7 РАПИ - «книжный» менеджер
Глава 8 Организационные стили
Часть III Что с этим делать?
Глава 9 Что же такое хороший менеджер?
Глава 10 Обучение и развитие хорошего менеджера
Глава 11 Соответствие индивидуального стиля и требований задачи: создание управленческого микса
Глава 12 Организационная терапия
Часть IV Выход из ловушки
Глава 13 Еще один и последний (?) раз: что же такое менеджмент?
Глава 14 Введение в управленческий метод Адизеса
Приложение. Вариации на тему (играем несколько ролей, но не все сразу!)
Примечания

Pokutinsky Boris
Это одна из лучших книг по управлению и решению ежедневных управленческих проблем, с которыми сталкивается любая фирма. Наконец-то она издана на русском языке.

Валерий Пекар
Мы всегда подозревали, что универсальным советам по менеджменту нельзя верить. Адизес это подтверждает -- каждый совет, каждый прием хорош на своей стадии жизненного цикла компании и вреден на других стадиях. Еще 7-8 лет назад эта книга была не нужна в нашей стране -- все компании были на одной и той же стадии жизненного цикла. Сейчас все иначе. Я уверен, многие узнают себя и свои компании в приведенных в книге примерах. Прочитайте Адизеса и узнайте, какую часть ваших книг по менеджменту уже пора выбросить :-)

Оставить отзыв о книге "Как преодолеть кризисы менеджмента. Диагностика и решение управленческих проблем" (Ицхак Адизес)

С этой книгой заказывают:

Джек. Мои годы в GE Джек Уэлч и Джон Бирн

Хорошие девочки не становятся лидерами. Или 99 способов стать топ-менеджером Лоис П. Франкел

Анализ сильных и слабых сторон компании: определение стратегических возможностей Пер Дженстер, Дэвид Хасси