Аннотация издательства

Исследования подтверждают, что эффективная HR-политика оказывает гораздо большее влияние на высокую рентабельность инвестиций, чем новые технологии, НИОКР, конкурентная стратегия и контроль качества.
Авторы этой книги пришли к выводу, что управление по инструкциям (MBI) и управление по целям (МВО) не смогли обеспечить успех организациям. Необходим инструмент стратегического управления, который раскроет потенциал рынка и его связь с интересами и целями каждого сотрудника компании. Управление на основе ценностей (MBV) - именно такой инструмент.

Оглавление

Предисловие Бельмиро де Азеведо
Предисловие Джона Эбрамса
Об авторах
Благодарности
Введение
ЧАСТЬ 1. УПРАВЛЕНИЕ НА ОСНОВЕ ЦЕННОСТЕЙ: МЕТОД И СОДЕРЖАНИЕ
Глава 1. Управление на основе ценностей: зарождение и развитие
Глава 2. Ценности: что они собой представляют
Глава 3. Обновить или умереть: необходимость культурных преобразований
Глава 4. Сущность двух разных культур: контроль и развитие
ЧАСТЬ 2. ПРАКТИКА УПРАВЛЕНИЯ НА ОСНОВЕ ЦЕННОСТЕЙ
Глава 5. Взаимосвязь между организационным развитием и MBV
Глава 6. Культурное преобразование: роли и преодоление сопротивления
Глава 7. Пошаговый процесс практической реализации MBV
Глава 8. Трудности практического применения MBV: 24 возможные проблемы и советы по их решению
Глава 9. Постскриптум: путь MBV - прошлое, настоящее и будущее

Оставить отзыв о книге "Управление на основе ценностей. Корпоративное руководство по выживанию, успешной жизнедеятельности и умению зарабатывать деньги в XXI веке" (Саймон Долан и Сальвадор Гарсия)

С этой книгой заказывают:

Эмоциональное лидерство. Искусство управления людьми на основе эмоционального интеллекта Дэниел Гоулман и др.

Семь навыков высокоэффективных людей С. Кови

Лидер и самообман: как выбраться из собственной скорлупы Институт Арбингера