Книга, которую вы держите в руках - одно из самых читаемых изданий по управлению производством в Японии. В основу книги легли учебные материалы, подготовленные специалистами Toyota к семинарам по производственной системе Toyota, которые проходили в середи 1970-х голов. С тех пор прошло немало времени, но книга, неоднократно переиздававшаяся, в том числе и на английском языке, до сих пор служит кратким руководством по снижению затрат на производстве во всем мире. Системы "канбан" и "точно вовремя" - два метода управления производством и запасами, используемые в рамках производственной системы Toyota, - помогают найти лучшие способы повышения производительности процесса и качества продукции.
Книга предназначена для руководителей, стремящихся сократить потери на производстве и усовершенствовать производственную систему своей компании. Она представляет интерес для менеджеров всех уровней и будет интересна студентам, чья специальность лежит в области производства и сферы услуг.

Глава 1. Источник прибыли — в производственном процессе
Глава 2. Основные положения производственной системы Toyota
Глава 3. Выравнивание — сглаживание производственной системы
Глава 4. Система «точно вовремя» и автоматизация
Глава 5. Система канбан и управление на рабочем месте
Глава 6. Содержание стандартных операций определяется реалиями рабочего места
Глава 7. Улучшения для сокращения трудозатрат
Глава 8. Высокое качество и безопасность