Аннотация издательства

На протяжении многих лет Ицхак Адизес является признанным гуру в области менеджмента. Он известен как автор уникальной и действенной методологии, которая применяется для оптимизации и повышения эффективности деятельности организаций. Описанию данной методики и посвящена эта книга. Все организации, как живые организмы, имеют жизненный цикл, стадии которого проявляются по мере роста и старения в предсказуемых и повторяющихся шаблонах поведения. На каждой стадии развития организация сталкивается с уникальным набором задач. И от того, насколько успешно руководство осуществляет перемены, необходимые для здорового перехода с одной стадии на другую, зависит успех организации.

Книга переведена на 14 языков; на русском языке публикуется впервые. Рекомендуется руководителям всех уровней, бизнесменам, практикам и преподавателям менеджмента, а также всем, чьи интересы связаны с управлением изменениями и повышением эффективности работы организаций.

kniga-ua.narod.ru: книга Ицхака Адизеса "Управление жизненным циклом корпорации" входит в подборку книг по менеджменту и управлению изменениями, которые рекомендует Ваче Давтян.

Интервью с автором книги, Ицхаком Адизесом, вы можете прочитать здесь.

Оглавление

Специальное предисловие И. Адизеса
Введение
Часть 1. Что происходит?
Глава 1. Изменение и его последствия
Глава 2. Ухаживание
Глава 3. Младенчество
Глава 4. Бурные годы: «Давай-Давай»
Глава 5. Второе рождение и взросление: Юность
Глава 6. Расцвет
Глава 7. Признаки Старения
Глава 8. Стареющие организации: Аристократизм
Глава 9. Окончательный упадок: Салем-Сити, Бюрократизм и Смерть
Часть 2. Анализ организационного поведения
Глава 10 Инструменты анализа
Глава 11. Предсказание жизненного цикла: метафорический танец
Глава 12 PAEI и жизненный цикл: этап за этапом
Глава 13. Предсказание способности решать проблемы
Глава 14. Причины старения организаций
Глава 15. Структурные причины старения
Часть 3. Как вырастить здоровую организацию
Глава 16. Организационная терапия
Глава 17. Лечение организаций на типичном пути: метод учета непредвиденных обстоятельств
Глава 18 Оптимальный путь
Часть 4. Приложения

Евгений Кубрак
Управление жизненным циклом корпорации это одна из лучших книг Адизеса. В ней описаны практически все проблемы с которыми может сталкиваться компания по мере своего роста. Причиной тому нехватка или избыток некоторых типов управления. Прочитав книгу вы поймете на каком этапе жизненого цикла находтся ваша компания (или подразделение которым вы руководите) и можете решить типичные проблемы применяя необходимый из стилей управления PAEI. В заключительной главе Адизес делает вывод о том, что преуспевают только те компании в которых высоко развита интергация I на всех этапах жизненного цикла, а такие компании идут не по типичному пути развития, а по оптимальному.

Ваче Давтян
Адизес – очень глубокий человек. Он смотрит в суть вещей и потрясающе видит взаимосвязи и причинно-следственные связи.

Во время чтения книги то заливаешься смехом, фактически читая «историю о себе и своей компании», то грустнеешь, понимая причины и суть своих ошибок. В результате огорчает только то, что не прочитал её раньше.

То, что описывает Адизес в своей книге, применимо во всех сферах – в работе, семейной жизни, развитии общества и государства. В результате, после изучения книги сознание значительно расширяется.

Что ещё потрясает – насколько иронично и самокритично Адизес пишет о себе и своих собственных ошибках. Такое может действительно великий человек.

Очень хочется описать, о чём идёт речь в книге, но я не смогу передать и 1% того, что описано в книге. Могу только сказать, что он продолжает тему «4 типов менеджеров», «жизненных циклов компании», «баланса краткосрочных и долгосрочных приоритетов» и о том, как компании оставаться в периоде Расцвета.

Оставить отзыв о книге "Управление жизненным циклом корпорации" (Адизес И.)

С этой книгой заказывают:

Карьера менеджера Ли Якокка

Проектируем корпоративную архитектуру В. В. Кондратьев, В. Я. Лоренц

Стили менеджмента. Эффективные и неэффективные Ицхак Адизес