Аннотация издательства

С появлением профессии "менеджер по персоналу" изменилась традиционная форма кадровой работы. Сегодня она уже не ограничивается учетно-административной функцией и требует дополнительных знаний и практических навыков, которые не может дать ни один учебник.

Данная книга призвана помочь менеджерам по персоналу в решении проблем, связанных с созданием эффективного HR-отдела. Большое внимание уделено вопросам организации профессиональной деятельности, оптимизации структуры подразделения, коммуникациям внутри компании, роли в ней HR-менеджеров, а также взаимодействию с руководством.

Образцы документов, конкретные методики, алгоритмы действий в различных ситуациях станут подспорьем в работе и в маленькой фирме, и на большом предприятии.

Оглавление

Предисловие
Глава 1. Цель создания и структура HR-службы
Глава 2. Место HR-службы в структуре организации
Глава 3. Кого ищем?
Глава 4. Планирование и отчетность
Глава 5. Чему учить ученого
Глава 6. Внутренний аудит HR-службы
Глава 7. Мотивируем по уму
Глава 8. Профессиональная культура менеджеров по персоналу
Глава 9. Сколько документов нужно для работы HR-службы
Глава 10. Эффективное внутреннее консультирование
Приложения
Литература

Елена Скуратова
Большое спасибо Е.В Талицких за помощь в формировании отдела. Год работаю и только после прочтения данной книги Создала систему эффективного отдела! Как раз к началу года купила и теперь все работает как часы

Оставить отзыв о книге "Создание эффективного HR-отдела" (Е. В. Талицких)

С этой книгой заказывают:

Сборник должностных инструкций (+CD) Демин Ю. М.

Энциклопедия систем мотивации и оплаты труда Д. Бергер, Л. Бергер

Мотивация и оплата труда. Инструменты. Методики. Практика Елена Ветлужских