Аннотация издательства

• Эта книга - фундаментальный справочник по системам мотивации и оплаты труда, описывающий методику создания единой концепции вознаграждения сотрудников. Из нее вы сможете узнать о том, как оценить сложность работы, как спланировать систему оплаты труда в зависимости от должности, как разделить базовую и переменную часть оплаты труда, как учитывать премии, поощрительные выплаты, льготы и другие аспекты в общей системе вознаграждения сотрудников. Описываются способы начисления и учета надбавок, схемы участия в прибыли, принципы оплаты труда членов команд. Отдельно обсуждаются схемы вознаграждения высших менеджеров, показатели эффективности работы, связь между системой оплаты и результатами, роль корпоративной культуры и влияние системы оплаты на мотивацию. Приводятся примеры подходов ведущих компаний мира.
  Книга предназначена для специалистов и директоров по персоналу, руководителей всех уровней, а также студентов и аспирантов, изучающих системы мотивации и оплаты труда.

Оглавление

От редактора перевода
Предисловие
Часть 1. ВВЕДЕНИЕ
Глава 1. Роль вознаграждения труда в преобразовании организации
Глава 2. Тенденции в области вознаграждения труда на пороге XXI века
Глава 3. Эволюция методов оплаты труда
Часть 2. БАЗОВОЕ ВОЗНАГРАЖДЕНИЕ ТРУДА
Глава 4. Вознаграждение труда: общий обзор
Глава 5. Анализ содержания работы и должностная инструкция
Глава 6. Методы оценки сложности работы
Глава 7. Опросы по вознаграждению труда
Глава 8. Поиск, обработка и анализ данных о вознаграждении труда
Глава 9. Разработка конкурентоспособных программ вознаграждения труда
Глава 10. Разработка структур окладов
Глава 11. Оплата за квалификацию, знания и профессиональные качества
Глава 12. Связь профессиональных качеств с заработной платой
Глава 13. Системы бюджетирования, аудита и контроля предназначенные для регулирования заработной платы
Глава 14. Компьютеры и управление вознаграждением труда
Глава 15. Применение информационных технологий для составления бюджета и планирования заработной платы
Часть 3. ПЕРЕМЕННАЯ ЧАСТЬ ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ ТРУДА
Глава 16. Переменная заработная плата: общий обзор
Глава 17. Переменная заработная плата: новые перспективы
Глава 18. Improshare: участие вместе с работниками в доходах от повышения производительности труда
Глава 19. Участие в доходах: распределение доходов от повышения эффективности труда
Глава 20. Неденежные формы поощрения: денежный эквивалент и материальные награды
Глава 21. Оплата труда по командным результатам
Глава 22. Оптимизация поощрительных выплат за командные результаты
Глава 23. Повышение эффективности работы работников отделов сбыта посредством оплаты труда
Глава 24. Роль профессиональных качеств в успешной работе службы сбыта
Часть 4. ВОЗНАГРАЖДЕНИЕ РУКОВОДИТЕЛЕЙ
Глава 25. Стратегия вознаграждения руководителей
Глава 26. Разработка и реализация общих программ вознаграждения руководителей
Глава 27 Системы ежегодных поощрительных выплат для руководителей
Глава 28. Долгосрочные поощрительные выплаты
Глава 29. Системы вознаграждения руководителей: движущие силы или результаты стратегического выбора?
Глава 30. Трудовые соглашения
Глава 31. Меняющийся ландшафт вознаграждения членов правлений компаний
Часть 5. ЭФФЕКТИВНОСТЬ РАБОТЫ И ВОЗНАГРАЖДЕНИЕ ТРУДА
Глава 32. Показатели эффективности работы: общий обзор
Глава 33. Управление эффективностью работы
Глава 34. Измерение «тяжкого труда»: командная и прочая трудноизмеримая работа
Глава 35. Изменение показателей для меняющихся времен
Глава 36. Поощрения на основе эффективности работы: каковы передовые методы?
Главе 37. Измерение и оценка эффективности работы высших руководителей
Глава 38. Плата за заслуги и оценка эффективности работы
Часть 6. КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА И ВОЗНАГРАЖДЕНИЕ ТРУДА
Глава 39. Культура и вознаграждение труда
Глава 40. Передача эстафетной палочки: установление связи вознаграждения труда, поведения, культуры и стратегии победы
Глава 41. Поощрение редких талантов
Глава 42. Получение конкурентного преимущества путем повышения отдачи от человеческого капитала
Глава 43. Роль пособий и льгот, обеспечивающих баланс работы и личной жизни, в обшей стратегии оплаты труда
Часть 7. ВОЗНАГРАЖДЕНИЕ ТРУДА ВО ВСЕМ МИРЕ
Глава 44. Разработка глобальных стратегий вознаграждения труда
Глава 45. Методы вознаграждения сотрудников, командированных за рубеж
Глава 46. Глобализация внутринациональных методов вознаграждения труда
Об авторах
Предметный указатель

Оставить отзыв о книге "Энциклопедия систем мотивации и оплаты труда" (Д. Бергер, Л. Бергер)

С этой книгой заказывают:

Создание эффективного HR-отдела Е. В. Талицких

Компенсации сбытовому персоналу. Практическое руководство по разработке эффективных компенсационных программ Дэвид Сичелли

Оплата по результату. Из опыта оплаты труда персонала в США Под редакцией Питера Т. Чингоса