Аннотация издательства

В новых экономических условиях Новой Экономики трудовые ресурсы организации должны стать ее стратегическим партнером. Современные фирмы уделяют все больше внимания вопросам управления человеческим капиталом, решение которых имеет немалое значение для достижения ими успеха. Авторы этой книги подчеркивают, что инвестиции в трудовые ресурсы должны способствовать реализации стратегии, избранной организацией, через ее культуру, образ мышления, способности и соответствующие поведенческие процессы ее сотрудников. А для того чтобы эффективно управлять трудовыми ресурсами, необходимо уметь оценивать их деятельность. Именно это и позволяет сделать Система показателей для оценки эффективности рабочей силы, о которой подробно рассказывается в этой книге. Это удобный и полезный практический инструмент для достижения успеха в современной конкурентной среде. Это книга, которую должен прочесть каждый специалист по трудовым ресурсам. Описанные в ней выводы, полезные практические методики и наглядные примеры будут интересны также любому бизнесмену, который стремится добиться устойчивого конкурентного преимущества благодаря эффективному управлению человеческим капиталом своей компании.

Оглавление

Об авторах
Вступление
Предисловие
Благодарности
Глава 1. Три проблемы, связанные с оценкой эффективности и управлением рабочей силой.
Часть I. Проблема отношения.
Глава 2. Дифференциация стратегии в отношении рабочей силы.
Часть II. Проблема мер.
Глава 3. Разработка системы показателей для оценки эффективности рабочей силы.
Глава 4. Объединение систем показателей для оценки эффективности рабочей силы и функции трудовых ресурсов.
Глава 5. Сбор и интерпретация данных для системы показателей для оценки эффективности рабочей силы.
Часть III. Проблема реализации.
Глава 6. Реализация стратегии — часть I.
Глава 7. Реализация стратегии — часть II.
Глава 8. Программы коммуникации и обучения для системы показателей для оценки эффективности рабочей силы.
Глава 9. Конечный продукт.
Примечания
Предметный указатель

Оставить отзыв о книге "Оценка персонала: как управлять человеческим капиталом, чтобы реализовать стратегию" (Марк А. Хьюзлид, Брайан И. Беккер, Ричард В. Битти)

С этой книгой заказывают:

Оценка персонала высшего и среднего звена Александр Вязигин

Эффективное управление персоналом: новая роль HR-менеджера в организации Дэйв Ульрих

Метод McKinsey. Использование техник ведущих стратегических консультантов для себя и своего бизнеса Итан Расиел