Аннотация издательства

Основа этой книги — осмысление результатов масштабных исследований, которые провела компания McKinsey с целью выяснить, каким образом отношение к сотрудникам определяет успех фирмы-работодателя. То, что предлагаемые читателю мысли и советы опираются не просто на формальную логику и личный опыт авторов, но и на достоверный исследовательский материал, делает издание особенно полезным.

Книга убедительно обьясняет, что успешные компании не просто совершенствуют процедуры и нормы управление человеческими ресурсами. В современном мире выигрывают те организации, которые сами, как товар, являются наиболее привлекательными на рынке труда; организации, которые делают все, чтобы привлечь, помочь развитию и удержать наиболее талантливый персонал на всех уровнях управленческой иерархии.

Книга настоятельно рекомендуется к прочтению руководителям успешных быстрорастущих фирм и талантливым менеджерам, стремящимся к успешной карьере.

Думаю, что если бы русскоязычное издание этой книги появилось несколько лет назад и российские собственники и менеджеры прочли его, в стране было бы больше действительно эффективных организаций и успешных управляющих.
Станислав Шекшня,
профессор предпринимательства INSEAD,
председатель совета директоров СУЭК

Я вновь осознал, что одна из главных задач собственника успешного бизнеса — формирование команды талантов, и понял, что полностью делегировать ответственность за это нельзя даже самым профессиональным HR-специалистам.
Лев Аветов,
генеральный директор «Брок-Инвест-Сервис»

Авторы создали книгу, не похожую ни на что: от нее трудно оторваться, как от хорошего детектива; она заставляет задуматься о текущих процессах и философии бизнеса, как глубокая научная работа; она дает советы, как мудрый и опытный руководитель, и приводит яркие запоминающиеся примеры, как талантливый тренер.
Марина Олешек,
старший вице-президент ОАО «Внешторгбанк»

kniga-ua.narod.ru: рецензия "Headhunter magazine" на книгу "Война за таланты" - здесь

Оглавление

Анастасия
Потрясающе грамотный подход, которого, к сожалению, так не хватает в нашей стране! Никакие расчеты (пусть самые точные), никакие заказчики (пусть самые крупные), ни одна реклама (пусть самая креативная) не сделают вашу компанию №1, если в ней не работают люди, без ума влюбленные в то, что делают. Найти таких не так уж сложно. Быть таким - еще проще. Сомневаетесь? Читайте "Войну за таланты"!

Михаил Иванов
Из всех книг нашего издательства - это одна из моих самых любимых. Я искренне верю в то, что в конкурентных отраслях только качество сотрудников определяет успех компании. Ребята из McKinsey доказали это с математической точностью.

При этом большая часть собственников традиционно уделяет больше времени финансам, клиентам, партнерам, чем своим людям. Начните больше времени проводить со своими сотрудниками и уже в следующем квартале вы увидете, как это отразится на вашей прибыли.

В книге вы найдете рецепты и вдохновение, чтобы начать менять ваш подход к вашим людям. Обещаю значительное ROI на инвестиции вашего времени в прочтение этой книги.

Ольга Крылова
Впервые пишу рецензию. Просто не могла удержаться. Проглотила книгу за одни выходные. Всем директорам по персоналу - читать! И подарить своему генеральному директору. Если вы не торгуете нефтью, газом или металлом - у вас только один способ победить конкурентов - нанять лучших людей.

Любой наш менеджер по продажам стои трех менеджеров любого из наших соперников. Все это случилось не просто так. Просто наш директор уделяет нашим сотрудникам больше времени, чем финансам и производству. В этой книге я нашла подтверждение наших программам и совершенно новые идеи. Читать!

Оставить отзыв о книге "Война за таланты" (Эд Майклз, Хелен Хэндфилд-Джонс, Элизабет Экселрод)

С этой книгой заказывают:

Представьте себе! Превосходство в бизнесе в эпоху разрушений Том Питерс

Хедхантинг: принципы и технологии П. В. Беленко

Путь собственника: от предпринимателя до председателя совета директоров Кэтрин Кэтлин и Джейна Мэтьюз