Аннотация издательства

• Герои романа, Том Папас - руководитель предприятия и его наставник, господин Сайто, вместе проходят сложный путь: они преодолевают кризис и создают бережливое предприятие. На конкретном примере автор учит тому, как анализировать истинное положение дел в компании, правильно расставлять приоритеты, преодолевать сопротивление со стороны сотрудников, смело принимать жесткие решения и, в конечном счете, добиваться успеха.
  Этот бизнес-роман, написанный увлекательно и доступным языком, будет полезен как менеджерам, так и рядовым сотрудникам.

Оглавление

От российского издателя
Предисловие
1. «Придется закрыть несколько заводов»
2. В поисках господина Сайто
3. Я нашел своего сэнсэя
4. Благие намерения
5. Дальновидность Генри Форда
6. Обход завода
7. Продолжаем обход
8. Нужно больше работать
9. Управление участками
10. Вечер в «Синем жирафе»
11. Делаем видео
12. Приступаем к изменениям
13. Большое сердце
14. Доска выработки
15. Вечер в Астории
16. Визуальное управление
17. Река и подводные камни
18. Все зависит от людей
19. Плохо, когда нет проблем
20. Переходим к предупреждению проблем
21. Темная долина
22. Учимся реагировать на проблемы
23. Эффективность вытягивающей системы
24. Гнусный поступок Сильвейна
25. Лягушка, скорпион и соловей
26. Полнолуние
Об авторе
Глоссарий терминов
Книги ИКСИ

Оставить отзыв о книге "Сиртаки по-японски. О производственной системе Тойоты и не только" (Паскаль Деннис)

С этой книгой заказывают:

Deadline. Роман об управлении проектами Том ДеМарко

Дао Toyota: 14 принципов менеджмента ведущей компании мира Джеффри К. Лайкер

Цель и Цель-2 Э. М. Голдратт