Аннотация издательства

• Повышение эффективности производства - насущная задача практически каждого отечественного предприятия. Согласно теории ограничений Голдратта, чтобы улучшить производительность, следует прежде всего устранить системные ограничения - узкие места, которые тормозят производственный процесс. Авторы книги предлагают опробованный на практике метод оптимизации производства, не предполагающий дополнительных инвестиций и позволяющий выявить резервы для увеличения выпуска и при этом избежать нехватки и излишка готовой продукции. Также описывается техника расчета эффективности на основе финансовых показателей теории ограничений.
  Прилагаемая к книге программа-симулятор дает возможность проверить действенность предложенных методов на моделях условных предприятий.
  
  Книга будет интересна руководителям всех уровней, предпринимателям, а также преподавателям и студентам организационно-управленческих специальностей.

Оглавление

Предисловие к русскому изданию
Введение
ЧАСТЬ 1. УПРАВЛЕНИЕ СИСТЕМНЫМИ ОГРАНИЧЕНИЯМИ
Глава 1. Системное мышление как основа теории ограничений
Глава 2. Принципы и инструменты теории ограничений
Глава 3. Оценка успеха системы
Глава 4. Инструменты управления ограничениями
Глава 5. Как выполняется работа в процессе производства
Глава 6. Применение теории ограничений к производственным операциям
Глава 7. Традиционный метод „барабан-буфер-канат”
Глава 8. Традиционное управление буферами: механизм контроля ББК
Глава 9. Метод ББК и системы MRP
ЧАСТЬ 3. УПРОЩЕННЫЙ МЕТОД «БАРАБАН-БУФЕР-КАНАТ»
Глава 10. Упрощенный метод «барабан-буфер-канат» (УББК)
Глава 11. Контроль неопределенности и изменчивости: подход УББК
Глава 12. Управление избыточными мощностями
ЧАСТЬ 4. ОПТИМИЗАЦИЯ РЕШЕНИЙ
Глава 13. Генерируемый доход как основа для принятия решений
Глава 14. Метод ББК и системы ERP
ПРИЛОЖЕНИЯ
Приложение А. Игра в кости.
Приложение Б. Интерактивный симулятор примеров
для руководителей (MICSS)
Приложение В. Завод-120
Приложение Г. Компания ADV200
Литература
Алфавитный указатель

Евгений Кузнецов
Хорошая книга! На CD дан симулятор производства, который Эли Шрагенхайм использует на своих семинарах - всем рекомендую, можно поуправлять заводом. Сам тест читается хорошо, даны все основные постулаты ТОС.

Оставить отзыв о книге "Производство с невероятной скоростью. Улучшение финансовых результатов предприятия (+ CD-ROM)" (У. Детмер, Э. Шрагенхайм)

С этой книгой заказывают:

Теория ограничений Голдратта. Системный подход к непрерывному совершенствованию Уильям Детмер

Дао Toyota: 14 принципов менеджмента ведущей компании мира Джеффри К. Лайкер

Управленческие дилеммы. Теория ограничений в действии Эли Шрагенхайм